Принцип 12: Выбор — это отказаться от варианта 2
Мы продолжаем разбираться с процессом создания. Сегодня мы поговорим про «выбор» как концепцию и как инструмент.
Выбор часто воспринимается как поиск идеального решения, но на самом деле это процесс отказа. Самый простой способ понять, сделан ли выбор в конкретной ситуации — это посмотреть «а сказал ли я какому-нибудь варианту — нет». Всё в целом как всегда просто — каждое "да" чему-то означает "нет" для чего-то другого.
Если в предыдущем варианте мы признали, что пространство вариантов всегда не равно единице, то в этом мы учимся сужать его. Ок, у меня есть меню, выбор — это отказаться от варианта 2. Устойчивость и устойчивый рост начинается не столько с умения отказываться от вариантов, которые вам не релевантны.
Мы все ограничены одним и тем-же набором ресурсов всегда ограничены: время, деньги, внимание, слова. Чтобы двигаться вперед, нужно учиться отбрасывать второстепенное ради главного, что совсем не просто. Выбирать — это самый страшный навык в мире.
Но если подумать — отказываться это всегда поиск вариантов лучше. Можно ли делать сразу три проекта — можно но тогда в каждом придется от чего-то отказаться. Если это подходит вашим сильным сторонам — welcome.
Помните «у меня всегда есть меню», а значит и от чего отказываться я тоже выбираю.
Гриша, а как выбрать — то самое главное и самое фокусное? Как понять что мой вариант 2?
Я стараюсь вернуться к первым вопросам — а в чем я хорош? А что мне не нравится в мире? А какие возможности у меня есть? И с каждой итерацией становится проще.
Личные вопросы:
Какой сложный выбор сейчас у вас есть? Что нужно решить?
Какой из вариантов ближе всего к ответам на первые вопросы? Какой самый интересный?
Бизнес вопросы:
На какой из 6-7-8 принципов вопросов у вас получились ответы с более чем двумя вариантами? Какой из вариантов наиболее релевантен ответам на 1-2-3 принципы? Какие связи можно заметить?
