Cluster Lead, Avito За последний год я провела 100+ интервью на продуктовые позиции, чтобы нанять 10 продактов и поняла, что задач на рынке больше, чем продакт-менеджеров уровня Senior. Значит, пора инвестировать в развитие рынка молодых и бойких, но еще не опытных ребят. В моей команде 6+ джунов, которых предстоит вырастить. Как опытный ленивый руководитель я оптимизировала процесс и создала систему, которая прокачивает навыки джунов, мидлов и синьоров одновременно. В докладе я расскажу, как подхожу к развитию команд, и еще: Поделюсь маркерами, что отличает джуна от мидла+, и назову фразы, которые выдают уровень за первые 15 минут интервью;Объясню, почему стажировка не гарантирует прокачку продуктовых навыков;Дам конкретные техники, как тренировать продуктовую мышцу и насмотренность. Кому будет полезен доклад: Продактам — сможете получить ответ на вопрос, как меня оценивают на интервью;Руководителям — сможете обогатить свою практику эффективной методикой развития навыков продакт-менеджеров. Презентация доклада