У продактов всегда много «заказов» на фичи от руководства, маркетологов и техподдержки. Многие не умеют фильтровать идеи, которые им предлагают, и берут в работу слишком много гипотез. Это случается с теми продактами, кто не умеет говорить нет и аргументировать свою позицию.
Один из самых важных навыков хорошего продакт-менеджера — научиться определять приоритетные гипотезы и грамотно объяснять свою позицию другим членам команды.
На вебинаре обсудили:
— как не превратиться в продакта, обслуживающего «заказы» на фичи;
— научимся оценивать гипотезы;
— грамотно выстраивать общение с руководителями и коллегами, которые приходят к вам с идеями для продукта.
