Алексей Арефьев, Директор по развитию продукта и технологий, KION Зачастую у бизнеса очень большие ожидания от роли продакта. Но они во многом зависят от того, на каком жизненном цикле находится организация. Иногда оказывается так, что заказчикам на самом деле нужен не продакт, а хороший проджект. Нужен ли продакт-менеджер в компании, и как могут меняться требования к нему в зависимости от жизненного цикла организации? Как понять, какие на самом деле функции должен закрывать продакт-менеджер и какие требования к нему предъявлять? В своем выступлении расскажу о том, что нужно бизнесу от роли продакта, а что — самим продактам. Почему иногда возникает диссонанс в коммуникации, и главное — как его избежать и скорректировать ожидания обеих сторон так, чтобы каждый чувствовал себя победителем. Кому будет полезен доклад: Специалистам, работающим с продуктом — смогут понять, какие навыки и знания востребованы в современных реалиях; Руководителям уровня C-level и собственникам бизнеса — смогут понять, как оценивать эффективность продуктовой команды. Презентация выступления