Ксения Ярославцева, Head of products Skyteach, SkyEng.
Кейс: маркетинг отвечает за лиды, KPI продукта в проектах. Как следствие: каждая команда планирует, не понимая, что происходит у двух смежных команд. Каждый запуск проекта - это разборки на тему, кто виноват и почему все метрики рухнули.
Узнайте, как в SkyEng решили эту проблему и получили крутой результат: снижение стоимости привлечения за счет уменьшения количество лидов, фокус продуктовой команды на метриках, а не на фичах. Команда маркетинга может планировать лиды заранее зная план релизов.
