Татьяна Фретова
Директор департамента стратегических программ и изменений, МТС
16 лет в одной корпорации: прошла путь от менеджера проекта до директора с прямым подчинением высшему руководству.
16 лет строит карьеру в одной корпорации и прошла путь от менеджера проекта до директора с прямым подчинением высшему руководству.
Последние шесть лет ведет сложные трансформационные программы, где изменения проходят через несколько направлений бизнеса и требуют согласования интересов разных подразделений и руководителей высшего звена.
Изучает «жизнь больших систем» и специализируется на задачах, которые кажутся нерешаемыми. В работе опирается на системный подход и убеждение, что здравый смысл помогает структурировать и решить даже самую сложную проблему.