СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ, ПРОДУКТОВАЯ СТРАТЕГИЯ И ИНСТРУМЕНТЫ ЕЁ СОЗДАНИЯ
Микрокурс поможет разобраться:
— как работает стратегия, какую задачу решает на разных стадиях развития продуктов
— как оценить и выбрать стратегию под конкретный продукт
— как анализировать рыночный контекст продукта
— какие инструменты использовать в работе над стратегией.





Формат
9 модулей, 3 часа видео. Структурированные и сжатые материалы на профессиональные темы. Без воды.
Кому будет полезно
Руководителям и менеджерам продуктовых направлений, которые отвечают за развитие продуктов, планирование и принятие бизнес-решений.
Когда
Можно начать в любое время.
Темп прохождения — индивидуальный.

ЧТО БУДЕМ ИЗУЧАТЬ

1
Стратегическое мышление


Вы узнаете, что определяет стратегию и ее результативность; что такое миссия, видение, цель и стратегические задачи; как формируется стратегическое мышление и работает цикл формирования решений в быстро меняющейся среде НОРД (OOAD).
2
Стратегия компании: основные понятия

Вы узнаете, почему стратегическое планирование — устаревшая практика, как на это влияет исторический и рыночный контекст, и каким должен быть адекватный цикл планирования в компании, чтобы устоять на рынке и не потерять возможность развития.
3
Проактивная стратегия, инновации и методы работы с будущим
Вы узнаете, как работают проактивные стратегии — поддержание и дисрапция, как с их помощью усилить или изменить свой продукт и остаться в контакте с аудиторией, что такое инновационная стратегия, какие инновации нужны продукту.
4
Продуктовая стратегия и продуктовое мышление
Вы узнаете, как взаимосвязаны продуктовая стратегия и юнит-экономика, как прибыль компании завязана на продукт, в чем отличие рыночной стратегии от стратегии продукта и в чем проблема продуктового мышления «Build, measure, learn».
5
Горизонты планирования и зоны ответственности
Вы узнаете, какой оптимальный горизонт для оптимизации продуктового портфеля, какие техники подходят для такой работы и как распределяются зоны ответственности, когда нужно выбрать стратегическое направление и реализовать стратегию.
6
Процесс работы над стратегией
Вы узнаете, как устроен процесс работы над продуктовой (рыночной) стратегией, какие этапы включает и какие шаги определяют работу над стратегией продукта.
7
Инструменты работы над стратегией
Вы узнаете, как оценить уровень развития продукта, чтобы правильно поставить стратегическую задачу: фазы развития и ценность продукта, закон S-кривой, практика балансирования приоритетов GEM, инструменты для поиска эволюционных возможностей, стратегическая канва.
8
Практическая работа

Вы узнаете, как на практике выбрать и сформулировать стратегию развития продукта: пройти шаги от стратегических задач на заданном этапе жизни продукта, приоритетов и метрик, до выбора 2−3 стратегий и определения итоговой стратегической канвы.
9
Дополнительные материалы
Вы узнаете, какие дополнительные материалы изучить, чтобы глубже прокачаться в теме, и сможете потренироваться на практических заданиях.

ЭКСПЕРТ МИКРОКУРСА

ДМИТРИЙ БЕЗУГЛЫЙ
Основатель в «Стратегическая Мастерская»
Конструктор и ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд. 20 лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов, 10 лет опыта в развитии компетенций компаний для создания комплексных решений. Консультирует Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и другие компании.
ЧТО ТАКОЕ МИКРОКУРС
ВИДЕОЛЕКЦИИ ПО 5−15 МИНУТ
Структурированные и сжатые материалы на профессиональные темы. Без воды.
ПОНЯТНАЯ ПОДАЧА МАТЕРИАЛА
Если для изучения темы нужны дополнительные знания, мы расскажем, где найти нужную информацию и покажем последовательность изучения, которая быстрее всего приведет к результату.
ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
В финале микрокурса вас ждут задания для самостоятельного выполнения, чтобы закрепить изученный материал, а также список специально отобранных материалов для дополнительного изучения.
С ЭТИМ КУРСОМ МЫ РЕКОМЕНДУЕМ
Полный список микрокурсов в подписке смотрите по ссылке.
Каждый месяц добавляем новые.

НАШИ ЭКСПЕРТЫ ИЗ КОМПАНИЙ

ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ БЕСПЛАТНО

Модуль 1. Основы продуктовой стратегии

«Исторически все действия, связанные с достижением результатов в будущем, называются планированием. Но с ним последнее время с возникают сложности: не ясно, как действовать в условиях неопределенности, высока вероятность ошибок в предсказании последствий. В итоге мы адаптируемся к ситуации, но теряем возможность развития. 
В этом модуле вы узнаете, что определяет стратегию и ее результативность; что такое миссия, видение, цель и стратегические задачи; как формируется стратегическое мышление и работает цикл формирования решений в быстро меняющейся среде НОРД (OOAD)».

В полной версии микрокурса 9 модулей, прямо сейчас можно попробовать первый модуль.
Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой приватности.