«Должен ли менеджер продуктов большого IT-проекта разбираться в том, как работает сам проект? Кто-то говорит — нет, кто-то — да. А правы и те, и другие.
Можно быть прекрасным менеджером и не понимать, как все работает. Однако полезно иметь хотя бы базовые знания о том, как устроен интернет, продукт, как циркулируют данные. В этом случае, продумывая новую фичу, вы будете лучше понимать, к какой команде обращаться, кто лучше понимает, какие изменения нужно внести, чтобы реализовать задачу, и сколько времени на это потребуется».