Александр Вазюков, Руководитель оптимизации процессов, Т-Банк для Бизнеса
Неточные прогнозы рушат все наши планы, не дают вовремя запускать маркетинговые акции, нарушают договоренности с пользователем или заказчиками.
Часто мы делаем прогнозы, потому что в компании все организовано вокруг сроков. На докладе мы не сможем изменить этот процесс, но научимся с ним уживаться. Мы ответим на вопрос «как точнее прогнозировать», какие инструменты и практики сделают ваши прогнозы в разы точнее, выясним, почему прогноз — это процесс, а не разовое действие. И попробуем сформулировать другое отношение к прогнозам.
Вы увидите, как мы применяли все это в своей компании, чтобы успешно завершить наш огромный проект.
После доклада вы:
Доклад будет полезен всем, кто столкнулся с прогнозированием чего-либо — проджектам, продактам, IT-менеджерам