Head of Buyer Experience, Циан
Что разбираем
Как выбрать ключевые ставки и сохранить лидерские позиции, когда рынок сокращается, ресурсы ограничены и давление конкурентов с большими бюджетами нарастает?
В докладе разбираем опыт анализа компании и конкурентов, который позволяет укрепить позиции и дифференцироваться на рынке в период экономической нестабильности, падения спроса и агрессивной конкуренции.
Вы узнаете:
- Как актуализировать состояние вашей компании и выбрать стратегию реакции на рыночные угрозы.
- Как использовать структурные слабости крупных конкурентов и обернуть свои минусы в плюсы даже в самых неблагоприятных рыночных условиях.
- Какой фреймворк и инструменты можно использовать для поиска преимуществ, устойчивых к невзгодам рынка, и нахождения своего уникального позиционирования.
После доклада вы сможете:
- Пересмотреть подход к конкурентной борьбе: начнете выявлять сильные стороны у себя в CVP и слабые — у крупных конкурентов.
- Понять, что на любое конкурентное преимущество существует контрдействие.
- Сфокусировать команду на главном и сделать правильную ставку.
Кому будет полезно:
- Менеджерам по продукту.
- Продуктовым маркетологам.
Презентация доклада
