Независимый консультант
Что разбираем
Почему вы считаете или, наоборот, не считаете себя хорошим руководителем? Сначала вы впервые возглавляете команду, потом команду побольше, затем бизнес-юнит, потом компанию. Каждый из этих переходов может быть болезненным и заставляет по-разному рефлексировать на тему: а хороший ли я руководитель?
Все мы немного невротики в этой прекрасной технологической индустрии. У большинства из нас ярко выражен синдром самозванца. И зачастую каждый переход от команды поменьше к команде побольше заставляет задумываться: не хреновый ли я руководитель, на своем ли я месте, и вдруг я не справлюсь?
Это нормально. Любой нормальный человек сталкивается со стрессом в тот момент, когда начинает делать что-то новое. Особенно если это сопровождается ростом ответственности. В рамках выступления говорим о менеджменте, но не с точки зрения метрик, а с точки зрения психологии и самоанализа.
В ходе доклада разбираем:
После доклада вы:
Кому будет полезно:
Спортмастер Лаб