Вы всё делаете правильно. Самоанализ для руководителей (Леонид Черный)

Независимый консультант

Что разбираем

Почему вы считаете или, наоборот, не считаете себя хорошим руководителем? Сначала вы впервые возглавляете команду, потом команду побольше, затем бизнес-юнит, потом компанию. Каждый из этих переходов может быть болезненным и заставляет по-разному рефлексировать на тему: а хороший ли я руководитель?

Все мы немного невротики в этой прекрасной технологической индустрии. У большинства из нас ярко выражен синдром самозванца. И зачастую каждый переход от команды поменьше к команде побольше заставляет задумываться: не хреновый ли я руководитель, на своем ли я месте, и вдруг я не справлюсь?

Это нормально. Любой нормальный человек сталкивается со стрессом в тот момент, когда начинает делать что-то новое. Особенно если это сопровождается ростом ответственности. В рамках выступления говорим о менеджменте, но не с точки зрения метрик, а с точки зрения психологии и самоанализа.

В ходе доклада разбираем:

• По каким критериям вы понимаете, что вы хороший руководитель.
• Что делает вас хорошим руководителем в глазах команды.
• Почему коллеги считают, что вы хороший руководитель.
• Почему начальство считает, что вы хороший руководитель.
• Как все это измерить и проверить, что вы все делаете правильно, используя фреймворк из 4 вопросов.

После доклада вы:

• Поймете, что хороший специалист ≠ хороший руководитель.
• Получите чек-лист, как стать хорошим руководителем в своих глазах, а также в глазах коллег и начальства.
• Сможете работать со своим синдромом самозванца.

Кому будет полезно:

• Тем, кто недавно стал руководителем.
• Тем, кто сделал очередной шаг в своей карьере и стал руководителем побольше.
• Тем, кто хочет стать лидером, руководителем, менеджером, директором.

Презентация доклада