Инна Чернышова, Основатель & Employer Branding аналитик, IT HR AWARDS Иногда перед нами встает сложный жизненный выбор: попробовать новое направление для карьеры, использовать или пропустить выпавшую возможность, сделать паузу и уйти в саббатикал, или вообще пойти заново учиться. В жизни продактов половину опасностей убирает кастдев. Он отлично помогает с пониманием проблемы и возможными путями решения. Проваленные гипотезы хоть и отнимают время, но дают нужную информацию. Другое дело, когда в жизни мы лавируем между альтернативами, каждая из которых влечет последствия. В таком случае цена неудавшейся гипотезы не 40 человекочасов специалиста, а потеря дохода, упущенные годы жизни и затяжная депрессия. «Просто сделай то, что хочешь больше всего, и будь хозяином своей жизни, остальное приложится», — такой способ выбора описывается в большинстве бизнес-книг. Популярен еще подход сжигать все мосты и не оставлять себе другого выхода, кроме как добиться успеха. Есть опция выбирать по наитию, используя интуицию и профессиональный опыт, и надеяться, что ты не ошибешься. Но есть и другой подход — выбор лучшего варианта, основанный на полезности. Термин «Полезность» используется, чтобы охватить идеи счастья, удовольствия и удовлетворения, которые появляются при достижении одной или нескольких персональных целей. О применении этого метода и пойдет речь в докладе. Из доклада вы узнаете: О теории ожидаемой полезности: как ее применять к важным решениям, когда ставки высоки;Как выбирать свою аутентичную траекторию, не сжигая за собой мосты и сохраняя способность делать выбор в будущем. История будет интересна всем, кто принимает решения в повседневной и деловой жизни, отвечает за развитие продукта и собственный личностный рост. Презентация доклада
