Cовременный мир бизнеса уже наглядно продемонстрировал необходимость перехода от планирования к стратегированию как к пути гибкости и эффективности;уже существуют разнообразные технологии и подходы к созданию стратегий продукта или бизнеса. Однако создать стратегию – это только начало. Единственный инструмент реализации стратегии – это ваша организация, и реальность вашей стратегии есть результат архитектурных (т.е. значимых) изменений организации. Дизайн и исполнение процессов развития организации в соответствии с вашеq стратегией – это главная цель мастер-класса. С помощью достаточно проработанных концептов из домена Business Architecture, Enterprise Architecture и Organization Engineering, за очень ограниченное время мы сможем совместно провести первую итерацию дизайна организационных изменений. А заодно получить технологии и инструменты для последующих итераций – если первая итерация покажется полезной.
