Дмитрий Павлов, Chief Product Officer, Deputy CIO, Dodo Brands Я прошёл новый курс по JTBD и касдеву, почему я ещё не СЕО? А ещё проверил 10 гипотез, сэкономил компании кучу денег и точно знаю конверсию в каждый шаг в приложении. Собрал все сертификаты по управлению продуктами, даже PSM и PSPO есть. А промоутят вон того мальчика из маркетинга. Почему такая несправедливость? Знакомая ситуация? База и компетенции есть, а роста нет. Давайте вместе посмотрим, а как оценивает продакта бизнес. На выступлении на примере Додо покажу: Где зарыт квантовый скачок для роста, на что смотрит бизнес и как научиться говорить с ним на одном языке;Почему важно знать P&L и EBITDA своего бизнеса;Зачем разбираться в CAPEX, OPEX, Margin и headcount;И как, в конце концов, вырасти в директоров по продукту и лидеров бизнеса. Доклад будет полезен: Опытным продакт-менеджерам, которые хотят расти в лидов;Лидам, которые хотят расти в директоров по продукту;Лидерам бизнеса. Презентация выступления