Product Manager, НаПоправку.ру Что разбираем Каждый менеджер продуктов хотя бы раз сталкивался с бесконечными спорами о том, какие цены и тарифы стоит тестировать и каких результатов ожидать. Без системного подхода обсуждения быстро превращаются в холивары, отнимают ресурсы, тормозят процессы и нередко заканчиваются неэффективными экспериментами. В докладе рассматриваем практический кейс, когда команда столкнулась с этой проблемой и пришла к построению простой модели прогнозирования, которая превратила хаос в прогнозируемый процесс. Используя данные всего 2−3 тестов, удалось начать прогнозировфать перераспределение между тарифами, CR, CAC, повторные покупки и LTV на горизонте 12 месяцев. Модель позволяет предсказывать экономику более чем 100 комбинаций цен, отсекать заведомо невыгодные варианты и подсвечивать приоритетные направления для дальнейших экспериментов. Из доклада вы узнаете: Как применять модель прогнозирования и какие методы сработали в реальном кейсе (спойлер: гипербола для прогнозирования — не всегда ваш друг).Как визуализация помогает избавиться от холиваров.Почему тесты по-прежнему важны, но их становится в разы меньше. После доклада вы сможете: Перейти от интуитивных обсуждений цен и тарифов к системному подходу на основе данных.Использовать прогнозы для планирования и приоритизации ценовых экспериментов.Сократить время и ресурсы на тестирование, повысив эффективность решений. Кому будет полезно: Менеджерам продуктов и аналитикам, работающим с платными продуктами.Всем, кто сталкивается с неопределенностью и спорами при выборе ценовой стратегии. Презентация доклада
