Chief Product Officer, Лига Ставок Что разбираем В 90% компаний на самом деле нет стратегии. В лучшем случае это набор метрик и финансовых показателей, которых нужно достигнуть, список лозунгов про «самый лучший и надежный» или вообще набор ценностей и фраз из миссии. Редко когда стратегия — это артефакт, который действительно помогает всей компании понимать, куда она движется, какую роль играет каждый сотрудник и — главное — каким способом и какими конкретными шагами все это будет достигнуто. В докладе: Разбираем на примерах, как выглядят хорошие и плохие стратегии.Узнаем, чем они отличаются и какими последствиями это может обернуться.Разбираемся, почему мало просто сформулировать стратегию — и что нужно, чтобы воплотить ее в жизнь. Спикер подробно описывает процесс формирования стратегии в его компании и делится практическими лайфхаками из собственного опыта: что работает, а что нет. Кому будет полезно: Senior-менеджерам продуктов и CPO.Руководителям бизнес-юнитов и стратегам.Всем, кто так или иначе участвует в принятии стратегических решений в своей компании. Презентация доклада
UXPressia
