Head of Buyer Experience, Циан Что разбираем Как выбрать ключевые ставки и сохранить лидерские позиции, когда рынок сокращается, ресурсы ограничены и давление конкурентов с большими бюджетами нарастает? В докладе разбираем опыт анализа компании и конкурентов, который позволяет укрепить позиции и дифференцироваться на рынке в период экономической нестабильности, падения спроса и агрессивной конкуренции. Вы узнаете: Как актуализировать состояние вашей компании и выбрать стратегию реакции на рыночные угрозы.Как использовать структурные слабости крупных конкурентов и обернуть свои минусы в плюсы даже в самых неблагоприятных рыночных условиях.Какой фреймворк и инструменты можно использовать для поиска преимуществ, устойчивых к невзгодам рынка, и нахождения своего уникального позиционирования. После доклада вы сможете: Пересмотреть подход к конкурентной борьбе: начнете выявлять сильные стороны у себя в CVP и слабые — у крупных конкурентов.Понять, что на любое конкурентное преимущество существует контрдействие.Сфокусировать команду на главном и сделать правильную ставку. Кому будет полезно: Менеджерам по продукту.Продуктовым маркетологам. Презентация доклада
