Оставить отзыв о докладе можно по ссылке
Холакратия — система управления компанией, где нет отношений «начальник-подчиненный». Каждый имеет зону ответственности и сам определяет, как выполнять задачи.
Такая система приближает сотрудников к бизнесу, но отдаляет друг от друга. Они не обмениваются опытом и из-за этого дублируют задачи. Например, аналитики в разных командах исследуют одни и те же метрики. А это ведет к потере времени и ухудшению бизнес-результатов.
Галина Вакулина рассказала, как сделать децентрализованную команду эффективной.
Об эксперте: со-основатель и CDO банка «Точка». Построила комьюнити аналитиков и запустила бизнес-сообщество «Точка.Нетворк».
Сентябрь 2022
