Менеджер продукта, 2ГИС Что разбираем Каждый раз, когда появляется идея нового функционала, даже самого крутого, нас ожидают внутренние противоречия. На одном плече сидит демон и подталкивает делать несмотря ни на что. На другом — ангел, который призывает к здравому смыслу, метрикам и дашбордам. С такими же противоречиями столкнулись в 2ГИС, когда в 2018 году впервые задумались о геотрекинге пользователей. Идея вау, сердце полыхает, руки чешутся начать делать прямо сейчас. Но оставался вопрос: зачем это пользователям и стоит ли тратить месяцы человеко-часов на функционал, который, возможно, даже не взлетит, сломает привычки пользователей и, как итог, может привести к потере доверия аудитории? Хотя в эту идею верили, ушло 5 лет на то, чтобы собраться с мыслями, разрешить все противоречия и доказать себе, что попробовать стоит. Спикер делится опытом и рассказывает, как потратить на это в разы меньше времени. На примере создания нового функционала в 2ГИС разбираем: С какими сложностями, противоречиями и проблемами столкнулись, создавая новый, довольно рискованный функционал, и как их решали, опираясь на данные, но не пренебрегая верой в то, что делаем.На какие маркеры, триггеры и показатели смотрели, а какими осознанно пренебрегали.Что придавало сил и не позволило сдаться. После доклада вы: Начнете смелее проверять самые амбициозные гипотезы и убедитесь, что они того стоят.Поймете, на что можно опираться, чтобы не перестать верить в идею, даже если все против вас.Узнаете, когда можно решать сердцем, а когда нельзя пренебрегать цифрами. Доклад будет полезен: Менеджерам продуктов, которые хотят реализовывать смелые идеи, но не решаются. Презентация доклада
