Управление продуктовой стратегией и следующие точки роста

11 материалов · 0 ч 53 мин

Первый кейс серии доступен бесплатно! Большинство компаний однажды достигают уровня, при котором усилия команд разработки и продвижения продукта не дают значительного роста. Если бизнес оказался в такой ситуации — это верный знак, что пора менять стратегию и пересмотреть точки приложения усилий. Как — расскажут эксперты из Яндекса, Сбера и Циан: они поделятся своими стратегическими подходами к масштабированию бизнеса. А также прогнозами на 2021 и 2022 год. — Каналы продаж и способы продвижения на российском рынке онлайн-продуктов Ё Дмитрий Степанов, директор по новым продуктам в Яндекс — Как растить продукты, если +10 миллиардов уже никого не возбуждают Илья Забелин, руководитель продуктового офиса Сбера — Международный рост. Выход и экспансия на самые заманчивые рынки: США, ЕС, Великобритании, Австралии и Канады Михаил Трутнев, CEO Muse Group — Как направить стратегии 20 продуктовых команд на достижение одной цели и расти быстрее конкурентов Дмитрий Григорьев, Chief Product Officer в ЦИАН Август 2021

1 мин

Тизер 1 серия

Битва продуктов и каналов - собираем годовые цели в энтерпрайзе (Сергей Рогачев)

Где прячется потенциал? Методы поиска точек роста вашего продукта (Гульназ Рахимова)

15 мин

Каналы продаж и способы продвижения на российском рынке онлайн-продуктов (Дмитрий Степанов, Яндекс)

Как не заблудиться в рекомендациях: от исследований к улучшению персонального клиентского опыта (Дмитрий Кудасов)

11 мин

Как растить продукты, если +10 миллиардов уже никого не возбуждают (Илья Забелин, Сбер)

Как сделать так, чтобы про ваш продукт говорили: теория и практика виральности (Анастасия Невесенко)

8 мин

Международный рост. Выход и экспансия на самые заманчивые рынки: США, ЕС, Великобритании, Австралии и Канады (Михаил Трутнев, Muse Group)

Как донести стратегические цели до сотрудников, чтобы это сработало (Тимофей Ухарев)

17 мин