Современное лидерство. Как вдохновлять команды двигаться вперед
7 материалов · 1 ч 29 мин
Сегодня, чтобы стать лидером продуктовой компании, мало быть просто хорошо образованным и уметь организовывать людей. Важно уметь вдохновлять, мотивировать, поддерживать и создавать такую среду, в которой сотрудники будут раскрываться и задавать ритм развития бизнеса. Как оставаться лидером в корпорации, как оставаться экологичным в кросс-культурной среде и продолжать расти, рассказали эксперты из Aliexpress, Райффайзенбанк и Яндекса. — Креативное лидерство Дарья Золотухина, Chief Marketing Officer E-com & Ridetech в Яндекс — Кросс-культурные коммуникации внутри корпорации или как везти в одной лодке волка, козу и курицу Гунбао Надежда Буцаева, Buyer Experience Product Manager в Aliexpress — Три инструмента для вовлечения команды в работу над продуктом Павел Рубахин, Chief Product Officer, Director of Mobile Banking в Райффайзенбанк Октябрь 2021
ВидеоВ подписке1 минТизер 16 серия
ВидеоВ подписке21 минКреативное лидерство (Дарья Золотухина, Яндекс)
ВидеоВ подписке14 минКросс-культурные коммуникации внутри корпорации или как везти в одной лодке волка, козу и курицу Гунбао (Надежда Буцаева, AliExpress)
ВидеоВ подписке22 минТри инструмента для вовлечения команды в работу над продуктом (Павел Рубахин, Райффайзенбанк)
ВидеоВ подписке31 минКак растить команду чемпионов, когда горит все, кроме целей (Ангелина Зинченко)
ВидеоВ подпискеПлан Б, В и Г: зачем продакту думать о будущем, которого, возможно, не будет
ВидеоВ подписке