Прежде чем развивать новые качества, проведи аудит и реши, какие старые поведенческие привычки пора отключить
2 материала · принцип действия · Меняем и ломается
- Как выглядит
- На ретро ты в пятый раз договариваешься выслушивать друг друга до конца — а на стендапе в среду самый разговорчивый разработчик опять перебивает аналитика.
- Почему так работает
- Внимание держит ограниченное число привычек. Новая не встанет, пока старая занимает её место — как полка, на которой некуда положить книгу, пока там стоят чужие.
- Как замечать
- Попроси коллегу, с которым работаешь бок о бок, пересказать своими словами две твои привычки, от которых тебе стоило бы избавиться на следующем спринте. Если он назовёт те же две, что и ты у себя, — ты в контакте с реальностью, а не с самообманом.
- Где не работает
- Если человек защищается и отрицает претензии — разговор о том, что отключить, приведёт к скандалу, а не к изменениям.
- Когда наоборот
- В первые месяцы на новом месте полезнее наращивать поведение с нуля, чем тратить силы на разбор чужого наследия.
Ломать старое ↔ беречь текущее
Смело ломать старое, радикально менять интерфейсы и внедрять инновации ради качественного скачка
Сохранять предсказуемость, защищать привычный опыт текущей аудитории и не разрушать базовую полезность
Где об этом говорят
Видео39 минМетанавыки: почему это не очередной модный баззворд и что с ними делать
Проверяем доступ
«Прежде чем целенаправленно развивать в себе или команде новые качества, нужно провести аудит и решить, какие старые поведенческие привычки пора «топить».»
здесь это прозвучало
Видео28 минКак с помощью AI лучше узнать себя и свои суперсилы для развития карьерного трека (Наиля Асланова, БУНТ)
Проверяем доступ
«При анализе своих сильных сторон всегда нужно выявлять их теневую сторону — то, как эти качества могут навредить в условиях стресса.»
здесь это прозвучало