#21 - О выборе метрик продукта, вкладе продуктовых фич и точках роста с Александром Сергеевым

Об эпизоде

«Аналитика — это не Святой Грааль, который из неэффективного продукта сделает эффективный». «Точки роста продукта находятся там, где с пользователем происходит быстрая коммуникация, например, на первой сессии». Собеседник: Александр Сергеев, Head of Analytics в Edadeal.ru. Аудитория «Едадил» — 7 млн в приложении, 1,2 млн в десктопной версии и на touch-платформе (touch — это мобильный веб). О чем говорим: — три уровня развития аналитики в компании: 1) почти ничего не измеряем 2) измеряем и тестируем 3) вкладываем больше времени и ресурсов в аналитику, чтобы копать глубже — аналитика процессов: каждый этап процесса анализируется как отдельный процесс — о вреде слишком большого количества данных — пирамида метрик в «Едадиле»: рост, деньги, покрытие — зависимость и ценность метрик — как проверить вклад фичи в рост метрик: ухудшающие эксперименты — как понять, какие метрики измерять для конкретного продукта — оценка эффективности работы аналитиков — как алгоритм предсказания LTV повлиял на эффективность закупки трафика и его качество в «Едадиле» — почему гипотезы должны идти в тандеме с аналитикой — инструменты для сбора и анализа данных Александр упоминает в разговоре: — Snowplow для сбора данных: http://bit.ly/2RVcwRg — Amazon Analytics: https://amzn.to/2C8xIxx — блог Эндрю Чена, Growth at Uber: medium.com/@andrewchen — симулятор работы в продуктовой компании Go Practice: simulator.gopractice.ru 15-16 Апреля ProductSense'19 Moscow - конференция для менеджеров продуктов Наш канал в Телеграме: t-do.ru/productsense