#22 - О теории ограничений, поиске ограничений в продуктах и экспертности с Глебом Тертычным

Об эпизоде

Собеседник: Глеб Тертычный, CEO & Founder в Telefacer — мобильное приложение для связи с экспертами. Пара цитат Глеба: «С теорией ограничений мы копаем не просто в продукт, а в контекст продукта». «Уровень продакта определяется тем, сколько кейсов он переработал сам». Ребята, мы потеряли качественную дорожку подкаста, поэтому звук не очень. О чем говорим: — как применять теорию ограничений (ТОС) к сфере IT — 4 теории статистического менеджмента: теория ограничений Голдратта, Lean Тойоты, Total Quality Management и Just In Time — как строить дерево текущей и будущей реальности — контекст продукта на примере доставки еды в Китае — почему надо позволять людям жаловаться на что угодно — почему порог входа в теорию ограничений ниже, чем в любую другую теорию менеджмента — основная проблема экспертов — можно ли применять ТОС для построения стартапа — что мешает продактам фокусироваться — как ранжировать гипотезы — зачем дробить на части то, что кажется слишком простым — самые полезные кастдевы и как применять ТОС к кастдеву — зачем продакту постоянно нужны новые инструменты Глеб упоминает в разговоре: — книгу «Цель. Процесс непрерывного улучшения» Элияху М. Голдратта — книгу «Теория ограничений Голдратта» Уильяма Детмера — пример дерева текущей реальности https://yadi.sk/i/PESrvdhe16_HBA