#26 - О Growth Hacking: методиках, инструмента, процессах и командах роста с Юрием Дроганом

Об эпизоде

«Growth Hacking — это выстраивание процессов непрерывного экспериментирования в команде». «Самая плохая гипотеза — делать посадочную страницу и ждать трафик и продажи. Каждая гипотеза должна быть привязана к определенному этапу воронки». Собеседник: Юрий Дроган, евангелист Growth Hacking и CEO в growthacademy.ru ФБ: https://www.facebook.com/y.drogan О чем говорим: — о growth хакерах и growth маркетологах — об отличиях growth маркетологов и традиционных маркетологов — что такое плохая и хорошая гипотеза — о воронке AAARRRR — шесть типов гипотезы — сколько времени нужно тратить на одну гипотезу — как выбирать, какие гипотезы тестировать — кейс: почему не продавались свитки в игре — кто в компании отвечает за рост — зачем нужна команда роста и из кого она должна состоять — чем занимается команда роста — что мешает команде роста работать — почему гипотезу надо продать команде за 3 минуты — на основе каких данных надо выдвигать гипотезы — почему не нужно следить за конкурентами — сколько работает хорошая гипотеза — почему каждая задача должна быть тегирована этапом воронки — о механике aha moment — кейс: как найти aha moment в своем продукте — как определить, что команда занимается не ростом, а операционкой — о Growth Hacking в США Юрий упоминает в разговоре: — Шона Эллиса, бывшего руководителя маркетинга в Dropbox, который придумал термин Growth Hacking — фреймворк Jobs To Be Done. Хорошая подборка по теме тут http://bit.ly/2WgacXl Наш телеграм канал: t-do.ru/productsense