О карьерном росте до руководителя, необходимых навыках, лидерстве и доверии с Евгенией Петровой

Об эпизоде

«Очень важно в вопросе роста понимать, кто ты есть на самом деле, и что является твоей сильной и слабой стороной. Свои сильные стороны надо использовать и максимизировать, а слабые стороны использовать таким образом, чтобы они тебе не мешали». «Компания, которая в тебя поверила — лучший профессиональный подарок судьбы, который может случиться». Собеседник: Евгения Петрова, Chief Product Officer, Онлайн-кинотеатр IVI ФБ: fb.com/petrova.zhenya Ведущий подкаста: Юра Агеев ФБ: fb.com/ageev.yuri Подписывайтесь на канал подкаста в Телеграме: t-do.ru/mspodcast О чем говорим: 1:33 — Евгения рассказывает о себе 2:29 — Что такое «Долина смерти руководителей» 5:14 — В чем отличия работы руководителей и менеджеров продуктов 6:35 — Как менеджеру продукта ставить задачи дизайнерам и разработчикам 9:44 — Как руководителю ставить задачи сотрудникам 11:57 — Почему руководителю важно понимать психологию и мотивацию сотрудников 14:46 — На что важно обращать внимание при постановке задач 17:49 — Как говорить с сотрудниками об ошибках и их решении 22:45 — Как состояния «взрослый», «ребенок» и «родитель» могут мешать и помогать в работе 25:50 — Сколько времени занимает people management 28:13 — Какие условия позволяют стать руководителем 29:50 — С чего начать работу над карьерным ростом 35:12 — Что нужно, чтобы компания больше в вас поверила 37:52 — Что делать, если нет перспективы вырасти на текущем месте 42:46 — Лидерами рождаются или становятся? 45:36 — Какие причины могут тормозить карьерный рост 50:23 — Чем полезен коучинг для карьеры 55:07 — Что делать для быстрого роста В подкасте мы упоминаем: — Книгу Эрика Берна «Игры, в которые играют люди: Психология человеческих взаимоотношений»: https://bit.ly/3m6DEfM — Книгу Эрика Берна «Люди, которые играют в игры»: https://bit.ly/31yDhBh