О менеджменте 3.0, изменении сложных систем и управлении людьми с Антоном Зотиным

Об эпизоде

75-й выпуск подкаста make sense: о менеджменте 3.0, изменении сложных систем и управлении людьми с Антоном Зотиным. Собеседник: Антон Зотин, независимый Аджайл-консультант и коуч. ФБ: fb.com/anton.zotin.42 Пара цитат: «Масштабирование на уровне тимлида — это построить команду, а на уровне организации — понять, какой оргдизайн нужно установить в компании, чтобы команды могли эффективно работать и сотрудничать между собой». «В компаниях 21 века останется работа только в complex domain — сложных системах, которые нельзя автоматизировать и где эксперты чаще ошибаются». О чем говорим: 1:08 — Антон рассказывает о себе 2:17 — Что такое менеджмент 1.0, 2.0 и 3.0 5:23 — Как появился менеджмент 3.0 8:05 — Как менеджмент 3.0 может помочь продактам в управлении людьми 12:15 — Как «заряжать» команды 13:41 — Шесть кепок, которые должен носить менеджер 3.0 19:49 — Почему топ-менеджеры не хотят плотно работать с людьми в компании 21:21 — Как начать рассматривать компанию как систему 25:33 — Как менять большую сложную систему 27:13 — Почему до сих пор нет единого алгоритма для работы с людьми 34:42 — Как пересекаются Аджайл-манифест и менеджмент 3.0 37:44 — Как долго идет процесс изменения мышления 44:19 — Почему организация не изменится без вовлечения всех сотрудников 47:19 — Как создавать правила, которые будут помогать системе Мы упоминаем: — теорию запутанности Дейва Сноудена: http://bit.ly/2sZXzpL — книгу «Наш айсберг тает» Джона Коттера: http://bit.ly/2QUYZtC