О построении и изменении культуры в растущих компаниях, качествах CEO, больших целях и ценностях

Об эпизоде

«Почему организация растет? Потому что организация — как дерево: она растет до такого момента, пока она может». «Чем больше становится организация, тем больше доля сомнений растет. С очень плохими событиями сразу прибегают к CEO. Когда организация большая, таких событий очень много. В конечном итоге доля стресса и расстройств несомненно постоянно растет по мере роста организации, потому что ты видишь больше плохого, чем хорошего. В конечном итоге ты за все отвечаешь, во всем виноват и когда что-то плохое происходит в организации, всегда ты чувствуешь своб личную ответственность за то, что происходит, даже если ты за это напрямую уже не отвечаешь. И в целом те, кто хочет, чтобы было весело, классно, спокойно и с удовольствием, они не должны становиться CEO большой организации. CEO большой организации — это про то, чтобы чувствовать удовлетворение, а не удовольствие и покой». Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3GEis9Q Собеседник: Дмитрий Гурский CEO & Co-Founder, Flo Health fb.com/Gurski Ведущий подкаста: Юра Агеев ФБ: fb.com/ageev.yuri Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. О чем говорим: 2:29 Как росла Flo и где открывает офисы 3:30 Почему компании расширяются и как увеличивается сложность процессов и культуры 7:29 Проблемы большой организации и как быть, если все усилия компании тратятся на поддержание внутренней целостности 11:03 Как культура влияет на компанию и подбор сотрудников. Обновление культуры 15:36 Культура и стратегия. Культура Uber как драйвер роста 19:53 Как построить и описать культуры 24:17 Ценности и декомпозиция ценностей во Flo 28:08 Как сделать так, чтобы ценности были практичными, а не превратились в формальность 30:36 Как отслеживать изменение культуры 34:19 Стратегия, условный враг, большая цель, футбольные фанаты и причастность к чему-то большему 37:53 Работа в продукте, который приносит пользу. Смысл существования 40:00 Большие вызовы, которые стояли перед командой Flo 42:56 Важные качества CEO. Разочарование в процессах и практической реализации культуры 46:21 Расти вместе с организацией или даже быстрее. Польза от учебы в Стенфорде 50:12 Качества, ведущие к успеху, тщательность и сверхспособности. Сигналы извне 53:44 Смысл жизни и кризисы 57:17 Поиск осознанности 59:56 Поиск долгосрочных личных целей. Социальное одобрение. Статусность и мотивация 1:04:56 Поиск сложных смыслов, которые резонируют с внутренними ценностями Мы упоминаем: Доклад Дмитрия Гурского «Про бизнес» https://bit.ly/3gBG1pg Статья Дмитрия Гурского «Кризисы смысла и как их преодолевать при помощи Шаблона Плана Жизни» https://bit.ly/3sxk68h