О продуктах как системах и системном мышлении с Иваном Подобедом

Об эпизоде

«Совмещать системную инженерию и ТРИЗ можно и в менеджменте продуктов, но они должны идти вместе с мощными технологиями, которые помогут довести решения до конца и создать успешный продукт». «Система будет успешной, только если вы удовлетворите нужды правильных стейкхолдеров. Инженерное мышление подчинено тому, чтобы этих стейкхолдеров найти, определить их нужды и правильно удовлетворить». Собеседник: Иван Подобед, Technical fellow в Awem ФБ: www.fb.com/ivan.padabed О чем говорим: — что такое системная инженерия и как ее можно применить в менеджменте продуктов — зачем нужны системы и виды систем — как думать об окружающем мире как о мире систем — как системы помогают упрощать продуктовые решения — как выделять границы систем — инструменты системного мышления — ограничения в применении системной инженерии — как научиться системному мышлению — инжиниринг организации — системный подход к стратегии Мы упоминаем: — учебник «Системное мышление» А.И. Левенчука: https://amzn.to/2LbyCPv — ТРИЗ, теорию решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теория_решения_изобретательских_задач — бесплатный курс по системному мышлению на Сoursera: https://www.coursera.org/learn/system-thinking — процедуру Verification and validation: https://en.wikipedia.org/wiki/Verification_and_validation — статью Ивана о системной инженерии: https://dev.by/news/ivan-podobed-o-sistemnoi-inzhenerii