О продуктовом мышлении разработчиков, тех. навыках у продактов и культурном коде с Сергеем Борисюком

Об эпизоде

«Результат может быть крутым технически, но с точки зрения бизнеса результата не будет». «Когда смотришь на то, как другие пользуются твоим продуктом, и тебе стыдно, это мотивирует сделать лучше и сфокусироваться на важном». Собеседник: Сергей Борисюк, co-founder в PandaDoc ФБ: www.fb.com/sbarysiuk О чем говорим: 0:57 — Сергей рассказывает о себе 3:11 — нужно ли разработчикам продуктовое мышление 4:28 — об интересе Сергея к дизайну 5:54 — о митапах T-shaped People 8:05 — нужны ли продактам технические навыки 10:32 — как PandaDoc стала product driven компанией и что это значит 12:45 — чем занимается PandaDoc 15:23 — о Business Operations и Growth Team 18:21 — о принципах predictable, scalable, repeatable 20:32 — цели и мотивация Growth Team в PandaDoc 21:45 — о культурном коде PandaDoc и как он изменился со временем 31:09 — как совместить культурный код человека с культурным кодом компании 32:58 — о продуктовых провалах Сергея 35:12 — два типажа продуктовых лидеров 38:37 — почему появляются менеджеры продуктов Мы упоминаем: — "PandaDoc Culture Code": http://bit.ly/2GfpqWn