О продуктовой стратегии, поиске ключевых смыслов, контринтуитивных шагах и построении оргструктуры

Об эпизоде

«Продукт e-commerce, как приложение или сайт, абсолютно вторичен. Даже если он будет страшный как ночь, но там будут ниже цены и быстрее скорость доставки, он всё равно будет выносить рынок легко». «Ни один руководитель в здравом уме не будет накатывать никаких изменений в оргструктуре, если только ему это не надо для достижения своей бизнес-задачи. В общем, мне кажется, что люди не идут в это, ну, просто потому что малодушничают». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Евгений Васильев, CPO ВКонтакте Конференция ProductSense пройдёт 10-11 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим: 00:00 — Введение 01:53 — Гранд-план ВКонтакте: контентное потребление и перезапуск социальных сценариев 05:48 — Управление зрелым продуктом: почему нельзя делать резкие движения 08:04 — Конкуренция за авторов: три ключевых рычага влияния 11:45 — «Перезапуск платформы» как главный оффер для новых авторов 15:48 — Продуктовая стратегия — основание для оргструктуры и метрик 17:04 — Почему большинство рыночных изменений — это «рябь по воде»? 19:22 — Продуктовая стратегия и оргструктура: как они связаны 20:10 — Работа продакта в условиях неопределенности: как «расставиться в чистом поле» 21:10 — Как из абстрактной задачи рождается конкретный план действий 26:20 — Как принимать решения, когда недостаточно аналитических данных 31:22 — Этап расстановки: определение бизнес-задачи, рынка и пользовательских сценариев 36:34 — Этап анализа рынка: как найти ключевые рычаги конкуренции 41:45 — Проектирование оргструктуры вокруг продуктовых стримов 48:38 — Основные составляющие оргструктуры 53:50 — Здоровые и нездоровые производственные конфликты 56:53 — Как понять, что оргструктура вам не подходит? 59:14 — Почему менеджеры часто не меняют неэффективную оргструктуру?