О сложности стратегии, базовых принципах, принятии больших решений и скорости изменений

Об эпизоде

"Стратегия должна быть максимально простой. Это не сложный документ для нескольких топ-менеджеров, а набор четких принципов, понятных всем, кто принимает решения. Даже руководители среднего звена должны не просто знать стратегию, но и уметь ею пользоваться в работе." "Когда стратегическое поле сужено, решения принимаются быстрее и эффективнее. У всех появляется фокус, а не распыление на десятки направлений." "Когда вокруг высокая неопределённость и постоянные кризисы, стратегия не теряет своей значимости, а наоборот — становится ещё важнее. Она помогает компании не просто выживать, но и находить точки роста даже в самых нестабильных условиях." Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Дмитрий Абрамов, руководитель Skysmart Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:00 - Про самый большой урок Димы за время работы руководителем направления 04:00 – Что такое стратегия и каким должен быть её правильный формат? 05:40 – Какие ключевые принципы есть в построении стратегии? 10:58 – Как стратегия связана с фокусирование на цели 14:30 – Основные принципы стратегии стратегии Skysmart 27:40 – Откуда появляются принципы для формирования стратегии? 33:05 – Как опыт китайских школ помогает увеличить EBITDA 38:00 – Про альтернативные способы увеличения EBITDA в онлайн-образовании 43:33 – Как стратегия ускоряет процесс принятия решений 48:27 – Как часто следует пересматривать стратегию и кто отвечает за её реализацию?