Об аутсорс разработке, работе с заказчиком и развитии бизнес-мышления с Сергеем Бережным

Об эпизоде

«Конечная ценность продукта — это из риторики менеджеров продуктов. Но большинство заказчиков говорит: «Мы знаем, что нужно нашим пользователям. Давайте делать». «У инженера главный инструмент — код, у менеджера продукта — система и проектная команда, а в бизнесе инструментом становится продукт». 60-й выпуск подкаста make sense: об аутсорс разработке, работе с заказчиком и развитии бизнес-мышления с Сергеем Бережным. Собеседник: Сергей Бережной, Chief Product Officier в Parimatch.ru ФБ: fb.com/profile.php?id=100002565793303 О чем говорим: 1:07 — Сергей рассказывает о себе 2:05 — Как менеджмент продуктов связан с аутсорс разработкой 3:12 — Как работать с заказчиком аутсорс разработки, который знает, что ему нужно 7:50 — Как донести до заказчика, что решение, которое он выбрал, не самое классное 9:40 — Что делать, если человек влюблен в идею и не хочет с ней расставаться 14:54 — Как не стать заложником механизма принятия решений в компании 17:38 — Чем различаются продуктовое и бизнес-мышление 22:58 — Как развивать бизнес-мышление 28:26 — Какое влияние оказывает насмотренность в бизнесе 32:00 — Как тренировать насмотренность 36:37 — Полезно ли заниматься разбором чужих кейсов 38:50 — О продуктовой тусовке в Украине Мы упоминаем: — подкаст make sense с Александром Орловым http://bit.ly/2ndhSg4 — телеграм-канал Аркадия Морейниса https://t-do.ru/temno