Об инструментах логического мышления и навыках technical product manager с Сергеем Руденко

Об эпизоде

«В менеджменте продуктов очень важна документация. Это попытка логично изложить на бумаге то, что имеет смысл». «Часто люди тратят годы и делают что-то, потому что это есть у всех. Они никогда не задумываются, было ли это нужно или можно было сделать что-то другое. Так появляется риск пропустить инновацию». Собеседник: Сергей Руденко, Senior Technical Product Manager в Riot Games Линкедин: https://www.linkedin.com/in/cmer4/ О чем говорим: — почему Сергей сдал билет на самолет в Китай и переехал в Калифорнию — зачем военным переводчикам изучать логику — инструменты логического мышления — zoom in и zoom on в работе менеджера продуктов — когда нужно применять фреймворки — почему важно уметь вытаскивать информацию из головы и визуализировать — чем отличается technical product manager от обычного продакта — о минусах слаженной работы в корпорациях — какие навыки нужно развивать менеджеру продуктов — метрики в technical product management — почему важно отмечать достижения technical product manager — почему стейкхолдеры должны уметь давать обратную связь Мы упоминаем: — статью Сергея The powers of "so-that" for Product Managers: https://www.linkedin.com/pulse/powers-so-that-product-managers-sergey-rudenko/ — фильм Minority Report: https://www.imdb.com/title/tt0181689/