Об обучении продактов, фундаментальном образовании и ответственности с Андреем Геваком

Об эпизоде

«Как отличить хорошего продакта от плохого? Вероятно, хороший продакт примет правильное решение по развитию своего продукта. Это зависит от вашего опыта, как много вы проверили разных гипотез и как много экспериментов запускали». «Кейсы — самое лучшее обучение для продакта. Теорию можно найти в Интернете. Чем больше кейсов вы через себя пропустили, чем больше натренировали себя на принятие правильных решений, тем как продакт вы будете эффективнее». Собеседник: Андрей Гевак, руководитель сервиса Яндекс.Музыка и куратор «Школы менеджеров» Яндекса ФБ: www.fb.com/yagevak О чем говорим: — чем занимается руководитель в Яндексе — какую гипотезу будут проверять в этом году в «Школе менеджеров» Яндекса — кого приглашают на защиту учебных проектов в «Школе менеджеров» — зачем в Яндексе сделалибазовый теоретический видеокурс для будущих менеджеров — об образовании MBA — о кастдеве и data driven подходе — как вытаскивать пользу из докладов на конференции — о мотивации жить, работать и развиваться — об умении учиться и что для этого нужно — о проблемах классического образования — о клиповом мышлении — о различиях в професии продакта и проджекта — почему сиюминутные кейсы проигрывают фундаментальным — какие фундаментальные знания должны быть у продакта — почему менеджер продукта должен развиваться в разных областях — о чек-листе запуска нового продукта в Яндексе — почему продакт должен нести ответственность за бизнес — о софт скиллах продакта — почему продакт должен развиваться в местах наименьшей компетенции — почему надо уделять внимание «упаковке» продукта — зачем Яндексу «Школа менеджеров» и «Школа продакт-менеджеров» Андрей упоминает в разговоре: — Go Practice, симулятор работы в продуктовой компаниии: gopractice.ru — ТРИЗ, теорию решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теория_решения_изобретательских_задач