7 материалов · приём действия · Спланировать стратегию и развитие
ВыступлениеProductSense’25 — Конференция по менеджменту продуктов · 2025
Проверяем доступ
«Не требуйте от социально-ориентированного или инфраструктурного продукта прямой бизнес-выгоды здесь и сейчас; заранее договоритесь о стратегических целях вашей компании.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’24 — Конференция по менеджменту продуктов · 2024
Проверяем доступ
«Инвестируйте в вовлечение пользователя, даже если конкретная активность не приносит денег напрямую сегодня: это увеличивает lifetime клиента и открывает пути для будущей монетизации.»
здесь это прозвучало
Подкаст57 минПодкаст · 2023
Проверяем доступ
«Чтобы обосновать ценность внутреннего или бесплатного продукта, можно аллоцировать доходы от связанных платных сервисов пропорционально активности пользователей в вашем продукте.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’19 Moscow — Конференция по менеджменту продуктов · 2020
Проверяем доступ
«Для продажи в enterprise и госсекторе критически важно перевести слово «бесплатно» в «0 долларов» или ввести платную подписку на саппорт с фиксированной ставкой.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеContentSense'19 · 2020
Проверяем доступ
«Эффективность кампании для социально значимой темы измеряется конкретными целевыми действиями (например, числом новых волонтеров), а не общим охватом случайной аудитории.»
здесь это прозвучало
Видео43 минПроверяем доступ
«Контентный продукт нужно защищать от жестких KPI бизнес-линий, управляя им как отдельным продуктом и отбрасывая идеи, которые вызывают у пользователей стресс.»
здесь это прозвучало
Видео10 минПроверяем доступ
«Сообщество лучше привлекать через искреннюю помощь с нетворкингом, а не через прямые продажи участия.»
здесь это прозвучало
