Не пытайся сразу перевести все задачи в метрики на этапе внедрения целеполагания, используй списки конкретных действий для базового мониторинга.

Когда так бывает

не получается внедрить целеуказание, всё сразу буксует

Где это показывают

• Эфир

  Примеры OKR: как надо формулировать и почему (Андрей Бадин)

  Проверяем доступ

  «На этапе внедрения целеполагания или в непродуктовых командах не пытайтесь сразу переводить все задачи в метрики, спокойно используйте списки конкретных действий для базового мониторинга.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Как донести стратегию до всех сотрудников и не забыть о ней. Связь стратегии и ежедневных задач

  Проверяем доступ

  «Внедрение системы целеполагания на основе метрик нужно начинать с постановки целей через конкретные действия, так как это снижает порог входа для сотрудников.»

  здесь это прозвучало