4 материала · приём мышления · Договориться со смежниками и руководством
Урок11 мин«Для общения с бизнесом используйте визуализацию, прототипы и аналогии вместо тяжелой технической документации.»
здесь это прозвучало
Урок20 мин«Переводите сложные математические матрицы сегментации в понятную бизнесу пошаговую последовательность действий перед презентацией.»
здесь это прозвучало
Выступление«Сложные технические нотации (например, BPMN) не подходят для презентации процессов топ-менеджменту, так как не вызывают эмпатии и не читаются без спецподготовки.»
здесь это прозвучало
Видео31 мин«Абстрактные логические схемы архитектуры плохо усваиваются стейкхолдерами: их нужно обязательно приземлять через примеры интерфейсов или реальные кейсы.»
здесь это звучит 2 раза
