11 материалов · приём действия · Спланировать стратегию и развитие
Подкаст1 ч 3 минПодкаст · 2024
Проверяем доступ
«Стратегическую сессию с формированием целей и ключевых результатов можно провести за несколько дней полностью асинхронно, используя текстовые шаблоны вместо многодневных офлайн-встреч.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’23 — Конференция по менеджменту продуктов · 2023
Проверяем доступ
«Стратегическое планирование можно полностью перевести в асинхронный формат в общем документе, что радикально сокращает цикл синхронизации и экономит время на очных встречах.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’22 — Конференция по менеджменту продуктов · 2022
Проверяем доступ
«Прежде чем собирать топ-менеджеров вместе, попытайтесь достичь цели через письменный апдейт или серию коротких персональных консультаций.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense'21 · 2021
Проверяем доступ
«Большие встречи по согласованию продуктовых решений нужно делить на фазы: сначала асинхронное или очное обсуждение проблемного поля, затем отдельная встреча для демонстрации решения и go-to-market стратегии.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’19 Moscow — Конференция по менеджменту продуктов · 2020
Проверяем доступ
«Синхронизация целей через множество встреч и согласований убивает процесс целеполагания, поэтому встречи нужно сократить до необходимого минимума.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’18 Moscow — Конференция по менеджменту продуктов · 2020
Проверяем доступ
«Встречи нужно заменять заранее написанными документами (pre-reads), которые команда читает и комментирует асинхронно, чтобы само собрание длилось до 30 минут и состояло только из вопросов.»
здесь это прозвучало
ЭфирЭфир · запись · 2020
Проверяем доступ
«При подготовке к совместному планированию большую часть времени нужно тратить на предварительный сбор проблем и идей с оперативного уровня, чтобы донести их до руководства.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеStrategySense'19 · 2020
Проверяем доступ
«Стратегия — это непрерывный процесс синхронизации, а не разовый стреляющий проект или презентация.»
здесь это прозвучало
Видео11 минПроверяем доступ
«Для эффективной асинхронной работы любая новая идея должна начинаться с создания расшаренного документа, который коллеги прочитают и прокомментируют в удобное для них время.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 10 минПроверяем доступ
«Для качественного планирования на год топ-менеджменту нужно выделять продолжительное непрерывное время (например, десятки часов) на синхронизацию и отсев лишних направлений до каскадирования задач.»
здесь это прозвучало
Видео18 минПроверяем доступ
«Синхронные видеозвонки нужно использовать только для совместного принятия решений, а передачу любой информации переносить в асинхронные тексты и документы.»
здесь это прозвучало
