Сравнивай стоимость поддержки старого решения, стоимость его миграции и стоимость самого процесса отключения для принятия решения о закрытии

Когда так бывает

старая фича мешает развитию, но я боюсь её отключить из-за сложности процесса

Где это показывают

• Выступление

  Product End-Of-Life. Когда принять решение о закрытии продукта и как сохранить MRR (Роман Кокин)

  ProductSense’23 — Конференция по менеджменту продуктов · 2023

  Проверяем доступ

  «Чтобы принять обоснованное решение о закрытии, нужно сравнить три вида затрат: стоимость поддержки (ничегонеделания), стоимость миграции/реинновации и стоимость самого процесса отключения.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Как в Wrike развиваются мобильные приложения, стратегия превращается в практику, а улучшение качества — в процесс

  ProductSense’19 Moscow — Конференция по менеджменту продуктов · 2020

  Проверяем доступ

  «При работе с бэклогом багов их нужно разделять по рациональности фикса: чинить сразу, планировать как улучшение перед рефакторингом или отправлять в категорию «никогда».»

  здесь это прозвучало