Расставить приоритеты в задачах

требую от команды быть гибкой, но как мерить не знаю

всё вокруг меняется так быстро, что я хватаюсь за всё

нагенерили идей кучу, а в работу ничего не идёт, всё в столе

важный, но не прибыльный проект крадёт ресурсы у маржинальных

список задач бесконечный, а отрезать от него жалко

приоритеты уже спустили сверху, а я всё равно пытаюсь подогнать их под формулы

отказ от их идей гасит мотивацию

идей много, а как выбрать лучшую неясно

создание контента тормозит продуктовую разработку

не понимаю, на какие гипотезы вообще стоит тратить силы

заявок всё больше, люди не справляются, а я сразу ищу людей

бизнес просит сделать всё сразу и не понимает цену разработки

на оценку мелких правок уходит столько же времени, сколько на крупные

приоритизацию задаёт самый громкий, а не самая важная задача

команда продолжает делать задачи, которые уже потеряли смысл

старая фича мешает развитию, но я боюсь её отключить из-за сложности процесса

не понимаю, как важна задача и теряем ли мы деньги каждый день промедления

сложно посчитать точную стоимость задержки по задачам

контент делают на аутсорсе, и мы теряем экспертизу в продукте

всё время качаемся между допилкой продукта и рекламой, баланс неясен

не понимаю, когда ставить конкретные цели, а когда нет

крупные фичи не двигают метрики, а мелких под рукой нет

идей для форматов много, а что выбрать — непонятно