К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Спланировать стратегию и развитие
  3. ·Приём

Для осмысленного целеполагания сначала явно фиксируй «объект управления» (рынок, сегмент, продукт, процесс), с которым собираешься работать

3 материала · приём мышления · Спланировать стратегию и развитие

Когда так бывает
ставлю цели, но непонятно, к чему именно они относятся

Где это показывают

  • Урок10 мин

    Как составить CJM

    Проверяем доступ

    «Перед составлением карты пути клиента необходимо четко определить, какую конкретную бизнес-задачу должен решить этот инструмент.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление53 мин

    Цена решения: бизнес-игра про управление командой в условиях перемен (Сергей Тихомиров, Никита Ефимов)

    Проверяем доступ

    «Команду нужно воспринимать как объект управления (черный ящик): понимать её текущие свойства и осознанно переводить из текущего состояния в целевое.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Как правильно формулировать цели, если ты менеджер и устал слушать про SMART (Сергей Тихомиров)

    Проверяем доступ

    «Чтобы осмысленно ставить цели, нужно четко определить «объект управления», с которым вы работаете: рынок, сегмент, продукт, бизнес-модель, процесс или команду.»

    здесь это прозвучало