К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Спланировать стратегию и развитие
  3. ·Приём

Синхронизируй цели через встречное планирование: спускай амбиции сверху вниз, а команды корректируют их снизу вверх до консенсуса.

4 материала · приём действия · Спланировать стратегию и развитие

Когда так бывает
сверху ставят нереальные цели, а команды сопротивляются и саботируют

Где это показывают

  • Выступление

    Дерево метрик: как построить связь между конверсиями в продукте и выручкой бизнеса (Денис Теплов)

    Проверяем доступ

    «Планируйте цели итеративно: спускайте амбициозные планы сверху вниз, а команды корректируют их снизу вверх до достижения реалистичного консенсуса.»

    здесь это прозвучало

  • Эфир

    Примеры OKR: как надо формулировать и почему (Андрей Бадин)

    Проверяем доступ

    «При постановке целей половину из них должно диктовать руководство (нисходящее планирование), а половину — формировать самим командам (восходящие инициативы).»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Как донести стратегию до всех сотрудников и не забыть о ней. Связь стратегии и ежедневных задач

    Проверяем доступ

    «Цели нужно не просто спускать сверху вниз, а обязательно собирать по ним обратную связь от команд и корректировать глобальный план.»

    здесь это прозвучало

  • Видео41 мин

    Как выстроить систему продаж в B2B (Тимур Секамов, videomixer.ru)

    Проверяем доступ

    «Планирование выручки нужно сверять с двух сторон: спуская цели сверху-вниз от нужд бизнеса и оценивая реальную емкость команды снизу-вверх.»

    здесь это прозвучало