К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Привлечь и удержать клиентов
  3. ·Приём

Если внешняя угроза блокирует сделки, создавай партнерские инструменты для сглаживания шока

21 материал · приём действия · Привлечь и удержать клиентов

Когда так бывает
внешний рынок просел и не даёт нам закрывать сделки

Где это показывают

  • Урок14 мин

    Под капотом веб-сервиса: техзадания, SaaS и коробочные решения

    Проверяем доступ

    «Для запуска фичи нужно собирать кросс-функциональную команду и заранее договариваться с аналитиком о том, какие метрики будут измерять успех и как именно они залогируются.»

    здесь это прозвучало

  • Видео23 мин

    Как выигрывать B2B-клиентов в пост-ИИ мире: конкурентная разведка и лидогенерация в SaaS (Артем Гладких, Signum.ai)

    Проверяем доступ

    «Повышение цен или смена тарифной сетки конкурентом — это идеальный триггер для рассылки по его аудитории с предложением более выгодных условий.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Создаем стратегию укрепления лидерства в условиях штормящего рынка и высокой конкуренции (Сергей Гридчин)

    Проверяем доступ

    «Если внешняя угроза (например, рост ключевой ставки) блокирует ключевые ные сделки на платформе, создавайте партнерские инструменты (субсидии, рассрочки) для сглаживания этого шока для пользователей.»

    здесь это прозвучало

  • Видео30 мин

    AI трансформация в продуктовой компании (Александр Алексейцев, Циан)

    Проверяем доступ

    «Разработка внутренней надстройки над внешними LLM позволяет обычным разработчикам безопасно экспериментировать с ИИ, не дожидаясь освобождения дата-сайентистов.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Profit NPS Balance: как сохранить баланс между экономикой продукта и растущими запросами клиентов (Юлия Шарова)

    Проверяем доступ

    «Когда стандартный функционал продукта исчерпал возможности для удержания, расширяйте ценность через партнёрские коллаборации.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    В поисках новых клиентов: как далеко можно зайти и как вернуться с результатом? (Ксения Яковлева)

    Проверяем доступ

    «Когда привычный B2B-клиент исчезает из-за трансформации рынка, быстрее интегрироваться в продукты партнёров, где новая аудитория уже находится, чем строить для неё самостоятельный канал продаж.»

    здесь это прозвучало

  • Видео28 мин

    Сначала продай, потом сделай. Как защитить новый продукт перед бизнесом (Полина Захарова-Щукина, Carrot quest)

    Проверяем доступ

    «Если цель бета-теста в B2B — получить сильный кейс для будущего маркетинга, нельзя брать туда тех, кто просто первым согласился — целитесь в клиентов с большим трафиком.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Организация работы команды от 1 до 101 продукта (Иван Зимин)

    Проверяем доступ

    «При запуске нового продукта нужно сразу выделять под него отдельного однопоточного лидера, а не отдавать его в довесок к существующим.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Online-to-offline в развитии продукта (или как мы продаем билеты в кино)

    Проверяем доступ

    «Если маржинальность продукта слишком мала для значимой скидки, привлекайте партнеров для совместных кросс-промо-акций.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Думай иначе. Кратный рост без роста команды

    Проверяем доступ

    «Предоставление бесплатных B2B-инструментов (аналитика, управление брендом) вовлекает поставщиков в экосистему и ускоряет естественный рост ассортимента.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Насколько мы близко к Ready Player One

    Проверяем доступ

    «Легализовать теневой бизнес вокруг чужого продукта можно через B2B-интеграцию: вместо конфронтации с владельцами платформы нужно предлагать им инструменты для дополнительной монетизации и снижения оттока пользователей.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Нестандартные каналы привлечения и удержания пользователей. Grows hacking на примере киберспортивного рынка

    Проверяем доступ

    «Для снижения стоимости привлечения клиента можно интегрироваться с партнерами из смежных сфер, предлагая пользователям желанный бесплатный массовый продукт.»

    здесь это прозвучало

  • Видео36 мин

    1 часть EdTech подкаст с Натальей Климчук

    Проверяем доступ

    «Бесплатная раздача полезного ресурса во время кризиса или пика тревожности аудитории может принести критическую массу лояльных пользователей, которые конвертируются в платящих клиентов.»

    здесь это прозвучало

  • Видео12 мин

    Epic Growth: ответы на вопросы

    Проверяем доступ

    «Если технически невозможно побороть передачу аккаунтов в пользование, относитесь к этому как к каналу бесплатной дистрибуции, способному в перспективе сгенерировать корпоративные продажи.»

    здесь это прозвучало

  • Видео10 мин

    Q&A c Екатериной Левитиной

    Проверяем доступ

    «Если пользователь получает ценность от продукта только в экстренной ситуации, автоматизируйте триггеры для тренировок или делайте проверки за него, отправляя готовые отчеты.»

    здесь это звучит 2 раза

  • Видео22 мин

    ВКЛЮЧИЦИКЛ: Как Vivilen (СИБУР) помог россиянам включиться в цикл экологичного потребления

    Проверяем доступ

    «Чтобы снизить страх партнеров перед внедрением вашего сложного продукта, продавайте его вместе с маркетинговой поддержкой в формате ко-брендинга, разделяя рекламные бюджеты.»

    здесь это прозвучало

  • Видео10 мин

    Выпуск 1: Как вписывать найм в контекст бизнеса

    Проверяем доступ

    «Планируйте трансформацию команды через сравнение текущей структуры с целевой, формируя артефакт, описывающий шаги по найму, развитию или увольнению сотрудников.»

    здесь это прозвучало

  • Видео2 ч 4 мин

    Лекция 11. Гипотезы, ритм и процесс

    Проверяем доступ

    «Фреймворки приоритизации нужно адаптировать, добавляя собственные переменные под контекст вашего бизнеса.»

    здесь это прозвучало

  • Видео10 мин

    Продуктовые задачи и подход к их решению

    Проверяем доступ

    «Используйте дистрибуцию продукта через партнерские экосистемы для кратного ускорения роста, вместо того чтобы полагаться только на трафик из собственных приложений.»

    здесь это прозвучало

  • Видео33 мин

    Что учесть при запуске ecom-приложения на новом рынке (Александра Буранова, Uzum Market)

    Проверяем доступ

    «Чтобы ускорить переход рынка от оплаты наличными к безналу, используйте встроенный сервис микро-кредитования (BNPL).»

    здесь это прозвучало