К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Управлять разработкой и доставкой
  3. ·Приём

Вводи механизмы проверки понимания задачи при коммуникации через несколько звеньев, чтобы избежать искажения смысла

6 материалов · приём действия · Управлять разработкой и доставкой

Когда так бывает
задача искажается при передаче по цепочке и до исполнителей доходит бред

Где это показывают

  • Урок10 мин

    Техника эмпатического отражения

    Проверяем доступ

    «Проверяйте свое понимание слов собеседника через перефразирование с использованием мягких вводных конструкций.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Мастер-класс: Испорченный телефон в бизнесе. Почувствуй, как коммуникации влияют на успех команды (Евгений Агеев)

    Проверяем доступ

    «Коммуникация через несколько звеньев (менеджер -> тимлид -> разработчик) неизбежно искажает смысл задачи, поэтому необходимо внедрять механизмы проверки того, как её поняли.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Tools for product people to align, influence and lead cross functional teams.

    Проверяем доступ

    «Чтобы вскрыть реальные потребности стейкхолдеров и уйти от слепого добавления фич в бэклог, перефразируйте их требования своими словами до получения подтверждения.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Как правильно завершить дискуссию?

    Проверяем доступ

    «Для поддержания общего контекста итоги встреч нужно транслировать на отсутствовавших коллег.»

    здесь это прозвучало

  • Видео21 мин

    Как вырастить продукт из внутреннего стартапа до core бизнеса (Андрей Критилин, Циан.Сделка)

    Проверяем доступ

    «Разрешайте узким IT-специалистам ходить на бизнес-переговоры с внешними партнерами, чтобы они получали информацию из первых рук и устраняли корпоративный испорченный телефон.»

    здесь это прозвучало

  • Видео16 мин

    Как не допустить открытых конфликтов в команде (Александр Стогов, Авито)

    Проверяем доступ

    «Во время обсуждения сложной задачи нужно обязательно переспрашивать собеседника, как именно он понял ваши слова.»

    здесь это прозвучало