Доклад на ProductSense’26
Илья Забелин

CPO в AI PDLC — новая реальность для продуктовых лидеров

Команда подключила к продуктовым процессам ИИ-инструменты, но трансформации не случилось: ускорились отдельные шаги, а сам продуктовый цикл остался прежним? Дело в том, что эффект дает не добавление инструментов, а пересборка самого продуктового цикла. Разберем, почему готовность организации к работе с ИИ важнее выбора инструментов и как выглядит пересобранный AI PDLC (ИИ-цикл продукта). Покажем, какие задачи у CPO (директора по продукту) уходят на второй план, а какие становятся критически важными, и на каком этапе трансформация сейчас в «Сбере».

Илья Забелин
Старший управляющий директор, руководитель Офиса Agile–трансформации, Сбер

18 лет в продуктовом управлении: руководил продуктовой трансформацией в Сбере, ранее работал в Яндексе.

Что будет

Команда подключает к продуктовым процессам ИИ-инструменты, но ощутимой трансформации не происходит: скорость отдельных шагов растет, а сам цикл работы остается прежним. Причина в том, что эффект дает не добавление инструментов, а пересборка самого продуктового цикла — AI PDLC (ИИ-цикла продукта).

Разберем:

  • Почему внедрение отдельных ИИ-инструментов без изменения продуктового процесса дает ограниченный эффект
  • Почему готовность организации к работе с ИИ становится важнее выбора конкретных инструментов
  • Как устроен подход к созданию AI PDLC и что меняется на разных этапах продуктового цикла
  • Как вместе с процессами меняется роль CPO (директора по продукту): какие задачи отходят на второй план, а какие становятся критически важными
  • Какие задачи продуктового лидера может взять на себя или усилить агент-помощник для CPO и какие три ключевые способности в него заложены
  • Как эта трансформация реализуется в «Сбере» и на каком этапе она сейчас находится

После доклада участники:

  • Получат модель того, как смотреть на трансформацию продуктового цикла под влиянием ИИ, а не только на внедрение отдельных инструментов
  • Увидят, как меняется продуктовый процесс в модели AI PDLC и каких изменений это требует от организации
  • Поймут, как трансформируется роль CPO по мере того, как часть работы начинает выполняться с помощью ИИ
  • Познакомятся с тремя ключевыми задачами агента-помощника для CPO и увидят, как такой подход применяется на практике
  • Увидят реальный пример пилота ИИ-трансформации продуктовых процессов в «Сбере»

Доклад будет полезен:

  • CPO и Head of Product (директорам по продукту и руководителям продукта), которые определяют, как ИИ должен изменить работу продуктовой организации
  • Руководителям продуктовых направлений и команд, которые уже внедряют ИИ-инструменты и хотят перейти от отдельных экспериментов к системным изменениям
  • Руководителям, отвечающим за ИИ-трансформацию в крупных компаниях
  • Менеджерам продуктов, которые хотят понимать, как изменение продуктовых процессов повлияет на их работу и роль в команде
Кто выступает

Илья Забелин

Старший управляющий директор, руководитель Офиса Agile–трансформации в Сбер

18 лет работает в продуктовом управлении. Руководил продуктовой трансформацией в «Сбере», ранее работал в «Яндексе». Основал бюро daumau.ru, которое помогло 40+ компаниям перестроить процессы, обучить команды и руководителей, запустить новые продукты и развить действующие. Благодаря предложенным и внедренным инициативам клиенты бюро заработали десятки миллиардов рублей.

Илья Забелин

Ещё в треке «Epic Growth»

Согласуйте участие с руководителем

Пришлём письмо-обоснование, программу конференции и образец счёта — отредактируйте под себя и отправьте.

Отправляя форму, вы соглашаетесь с пользовательским соглашением и политикой конфиденциальности

Станьте частью активного сообщества профессионалов