Евгений Адамов
Ведущий эксперт Департамента стратегии и цифровой трансформации в Банк Эсхата
Более 20 лет работает в ИТ, продуктовой разработке и управлении, ранее был в «Т-Банке» и «Альфа-Банке». Помогает выстраивать стратегии компаний и продуктов с опорой на реальность и сопровождает продукты на всех этапах — от ранних исследований до масштабирования. Связывает продуктовые решения и метрики с экономикой бизнеса: считает, что продукт без экономики — это просто дорогое хобби.
Ещё в треке «Операционка и процессы»
Николай Фабричев
Эксперт по развитию команд и организационным изменениям
Garage EightПод давлением: от локальных улучшений к системным изменениям (Николай Фабричев)
Юлия Срибяник
Руководитель по росту и развитию пользовательской базы
АвитоОт тушения пожаров к стратегическому управлению: как вырастить самостоятельную команду (Юлия Срибяник)
Наташа Епейкина
Ведущая стратегических сессий
Отношения в команде как система, или Почему не надо «чинить людей» (Наташа Епейкина)
Иван Чернов
Директор по продуктовой стратегии
UserGateКак договориться с теми, у кого нет причин вас слушать (Иван Чернов)
Мария Тимофеева
Портфельный директор ИИ-продуктов
Акселераторы ЕС и СШАКоманда под кнопкой «Удалить»: как руководителю пересобрать людей и процессы под ИИ (Мария Тимофеева)
Согласуйте участие с руководителем
Пришлём письмо-обоснование, программу конференции и образец счёта — отредактируйте под себя и отправьте.