Доклад на PeopleSense'26
Екатерина Миронова

Почему сотрудники конфликтуют: как перевести напряжение в управляемое решение (Екатерина Миронова)

Екатерина Миронова
Бизнес-психолог

10+ лет управляла командами, продуктами и проектами в Яндексе, Ростелекоме и VK, последние 5 лет ведет частную практику как бизнес-психолог.

Кто выступает

Екатерина Миронова

Бизнес-психолог
  • Более 10 лет управляла командами, продуктами и проектами в «Яндексе», «Ростелекоме» и VK.
  • Последние 5 лет ведет частную практику как бизнес-психолог: работает с предпринимателями и руководителями над укреплением лидерской позиции и выработкой собственного управленческого стиля, а также помогает решать задачи роста, масштабирования и построения команд.
  • Дополнительно специализируется на скрытых динамиках в командах.
  • Выступает в бизнес-сообществах, ведет группы для руководителей, является квалифицированным частным инвестором.
Екатерина Миронова

Ещё в треке «Современное лидерство»

Согласуйте участие с руководителем

Пришлём письмо-обоснование, программу конференции и образец счёта — отредактируйте под себя и отправьте.

Отправляя форму, вы соглашаетесь с пользовательским соглашением и политикой конфиденциальности

Станьте частью активного сообщества профессионалов