Chief Product Officer, Поток
Что разбираем
Как благодаря анализу рынка и потребностей клиента пересобрать существующий продукт (без разработки) и увеличить выручку в одном из ключевых сегментов в восемь раз за год?
Рассматриваем реальный кейс, в котором результата удалось достичь без новых релизов. Говорим о том, почему продукт — это не только интерфейс, но и то, как вы его продаете и сопровождаете. Вы узнаете, как исследование рынка, понимание структуры ЛПРов и переупаковка предложения помогают собрать продукт заново — за счет процесса поставки, внедрения и поддержки.
В докладе разбираем:
Кому будет полезно: