Growth Product Manager, ANCOR Что разбираем Индивидуальные планы развития — эйчарские штучки или работающий инструмент? Как использовать ИПР для команды и для себя? Если ваша команда грустит и хочет развития — дайте им четкий план. Часто люди думают, что для мотивации команды нужно срочно кого-то повышать или прибавлять зарплату, но порой для первого этапа достаточно нарисовать прозрачный маршрут. Индивидуальный план развития — это четкие шаги, записанные на бумаге, которые помогут вам и вашим подчиненным синхронизироваться по ожиданиям, действиям и вектору развития. Это бесплатно, а к мотивации дает +100 очков. Если вы хотите получить заряженных на работу сотрудников, взрастить команду и повысить прозрачность процесса развития — и для себя, и для сотрудников, — инструмент ИПР поможет в решении этих задач. На мастер-классе — немного теории и много практики: Что должно быть в плане развития.Как сделать приобретение компетенций и навыков прозрачным и управляемым процессом.Готовый шаблон ИПР и составление плана развития. Кому будет полезно: Всем, кто уже управляет командой и хочет приобрести еще один инструмент people-менеджмента.Тем, кто хочет строить карьерные маршруты для себя. Презентация мастер-класса
Telefacer
